40年·40企丨程璇:不忘初心,专注中国家庭头等大事

明星 小老乡 评论

40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨。改革开放40年来,一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当,从经济体制改革到全面深化改革,闯出了一条新路、好路,书写了国家和民族发展的壮丽史诗。 为进一步凝聚力量、激发斗志,展示改革开放以来福州

  40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨。改革开放40年来,一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当,从经济体制改革到全面深化改革,闯出了一条新路、好路,书写了国家和民族发展的壮丽史诗。

  为进一步凝聚力量、激发斗志,展示改革开放以来福州市企业与企业家的生动实践和典型样本,展示这些时代探路者的担当与作为,即日起,福州新闻网联合福州市企业与企业家联合会、恒申集团推出40位国企、民企等创业者的专访,以点带面,解读福州和中国40年来的锐意进取之路和发展,见证中国改革开放进程。

  【企业家名片】

  程璇,福建福州人,高级经济师,清华大学现代经济管理硕士,清华五道口金融EMBA。现任三盛控股(02183.HK)总裁、三盛集团执行董事。兼任的社会职务有:全国妇女代表大会代表,福建省人大代表,福州市人大代表,中国女企业家协会副会长,福建省女企业家协会会长,福建省巾帼志愿者协会副会长等。

  【企业名片】

  三盛集团,是一家拥有三盛地产、三盛教育、三盛健康、三盛科技四大业务板块的大型产业投资集团。旗下三盛地产,位列中国房地产48强、品牌价值TOP30,荣获亚洲品质典范地产美誉;三盛控股(02183.HK)于2017年登陆香港主板市场,集团还控股三盛教育(300282.SZ)等多家国内优质上市公司;三盛实业是目前国内规模最大的EVA、PE、XPE发泡、特种发泡专业制造科技型企业。新时代、新生活,三盛集团启动“智教康养 筑家理想”全新品牌定位,依托扎实的地产开发、产业运营、投资和产业资源整合能力,深耕与中国家庭美好生活本质密切相关的居住、教育、健康、科技智造产业,践行“专注中国家庭头等大事”企业使命,赋予“美好生活”中国愿景更丰富的内涵。

  往期阅读:

  刘德建:以设计之力,网龙砥砺前行

点击进入本网专题

#p#分页标题#e#

程璇

  福州新闻网记者 张志滨 邱陵

  改革开放40年,福州发生了哪些巨变?程璇对此深有感触:“80年代从福州到厦门坐车走国道约8个小时,现在从福州到上海坐高铁还不到5个小时。以前在电视上看到香港,酒店如云、车水马龙繁华似锦,感到无比向往,现在福州地铁穿梭,高楼林立,大型商圈、五星酒店、商务CBD中心不胜枚举。”

  成立于1988年的三盛集团,如果用年份来划分,大致可以用“3个15年”来描述。在三盛控股总裁程璇看来,从实业的极致基因、到地产的匠造能力、再到如今资本的赋能责任,三盛始终不忘初心,把握时代脉搏,专注中国家庭头等大事,努力做一家“有温度、有质量、有责任”的百年企业。

福州时代中学三盛分校

  发展:走过两个“15年”,迈向下个15年

  程璇说,翻开三盛的企业发展史,有一根与时代呼应的发展主线,就是契合了改革开放的每一个风口,分享了国家发展红利。

  用时间轴可将三盛的发展阶段概括为三个“十五年”,这就像是三级阶梯,让三盛一步一步往上走,助推三盛朝着做强做大的目标不断进化。

  第一个15年是做工厂,始于上世纪八十年代。当时,中国打开国门发展加工贸易,在福建,就有一大批给国外品牌运动鞋企业做加工的厂商,后来一部分厂商通过自主创新和自建营销渠道,成长为自主品牌的知名企业。

  三盛也是如此。最初从实业起步,做橡塑发泡材料,一步一步发展成为中国最大乃至居于亚洲前列的行业巨头,目前很多国际和国内知名的运动鞋品牌仍是三盛供应鞋材的客户。

  程璇还记得,当时一帮公司创业元老天天吃住都在工厂,整天研究如何改进生产工艺、提高产品品质。有一次,工厂采取新工艺生产出来的材料经检测不过关,一次性报废了几十万元,然后重新对工艺进行研究和改进。那时候,这项损失相当于工厂一个季度的利润。但正是这种对品质的持续改进和极致追求,才让三盛在激烈的竞争中脱颖而出,成为国内外知名品牌的长期合作伙伴。

  第二个15年,三盛迎来中国开启城市化进程和住房市场化改革的机遇。带着实业匠心转入地产行业的三盛,进军国内20余座城市、建造逾60个项目,开发总面积超过1500万平米,连续四年位列中国房地产百强,荣膺全国房地产经营绩效十强、全国房地产企业盈利能力十强。旗下项目先后荣膺联合国国际花园社区、亚洲十大超级豪宅、国际不动产大奖等国内外30余座重要奖项,三盛也因此收获“亚洲品质典范地产”美誉。

  下一个15年,程璇表示,三盛在做好精准投资与产业深耕的同时,将从教育业、现代养老服务业两个方面满足人民对美好生活的需求。“我们的每个15年都紧跟改革开放的政策走,而且我们每做一个产业,都是持之以恒地投入发展。是改革开放给我们创造了成长的大好环境,在这样的环境下企业才有成功的基础和可能。”

  往期阅读:

  刘德建:以设计之力,网龙砥砺前行

点击进入本网专题

#p#分页标题#e#

福州时代中学三盛分校

  布局:围绕三大家庭消费核心,增进民生福祉

  纵观这3个15年,程璇强调,三盛的发展与改革开放进程恰好形成同频共振。当下,中国已经进入“建设美好生活”的阶段,企业应顺势而为,投入民生行业。

  实际上,在程璇看来,三盛的发展要紧贴中国社会的发展,以中国家庭的消费升级为企业的商业经营逻辑,就是做好“家庭消费头等大事”:一是居住、二是教育、三是健康。而这,恰恰是新时代里中国家庭消费升级的核心需求。

  “中国改革开放30余年发展,让老百姓的生活日益丰富多彩,在满足衣、食、住、行的情况下,人们对教育、健康、养老等服务提出更高的期望,以前老百姓60%以上的收入花在买房子、买车方面,今后收入的60%将会花在买健康、买教育、买旅游。”程璇说,三盛在一直坚持发展实业和地产双主业的同时,响应党和国家提出建设美好生活的号召,早在2015年就已将教育、健康养老、新技术产业列为集团战略产业,并在全国范围投资和布局。

  以健康养老产业为例,这几年,三盛通过投资并购、合资引进等方式,在上海、福建、浙江、江苏、四川、山东、广西等10余省份建立了从机构养老、社区和居家养老到智慧养老、健康管理于一体的健康养老产业链,在全国运营了上万张养老床位,拥有上万名健康养老会员及超过50万名老人的健康档案。同时,还和国内外许多知名健康和养老领域专业机构、专家学者进行广泛深入合作,成效显著。

  因为出生于教师家庭,程璇对教育事业格外钟情,她觉得父母身上那种对知识的向往、对学习的热爱和对人才的尊重,深深影响了她的价值观。

  “以前国家经济实力不足,更关注教育的公平性和普及性,现在中国是全球第二大经济体了,我们有实力、也有能力在基础教育、基础科研方面投入更多资源,做出更加大胆的创新和突破。”程璇如是说。

  由此,三盛斥资开办中加国际学校,教育体系涵盖幼儿园、中小学和大学,直接借鉴美国等先进国家的教育经验,致力于探索和培养具备国际视野、创新思维和大国精神的人才。并联合福建名校,成立福州时代中学三盛分校。

  值得一提的是,三盛还收购控股了一家国内教育类上市公司,并突出教育主业,剥离非教育类业务,更名为“三盛教育”,其拥有教育领域软件著作权100余项,智慧教育装备专利300余个,赋能传统课堂,引领教育信息化浪潮。三盛集团专注教育产业,以此打造“家庭、学校、社区”三位一体的教育服务平台。

  “我们的孩子是未来世界的主人,作为他们的长辈,我们需要为他们去创造良好的成长环境,这是企业家应有的责任担当。”程璇对未来充满信心,她和企业家朋友们坚信:成长靠环境、成功靠奋斗,幸福是奋斗出来的!

  往期阅读:

  刘德建:以设计之力,网龙砥砺前行

喜欢 (0) or 分享 (0)